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第14年,卻只有一些遺憾的東西

抱歉,今年很難寫一些積極的東西,我團的運營最終還是到一個瓶頸了。

從氛圍上就能感受出來,沒人在期待這件事,甚至我也是突然從學餘時間擡起頭,猛然發現竟然已經到1月28號了,這該是第十四個周年慶的日子。

周年慶,重在一個「慶」字,往往這個時候會把一年的成就和重大事件總結起來,然後開心地昭告大家,又是新的一年了,新的一年也要繼續加油鴨。也不知早些年間是受什麽教育的影響,假大空的形式倒是做的蠻認真。令我覺得不對勁的一刹那是,當我回首過去一年的時候,想找出任何有點成就感的東西都非常難,不得不反思到底出現了什麽問題。

前幾天向澳門政府遞交了我的一個社團的申請,當然不是以ZTT的名義,不過本質上追求一個政府認可的合法組織一直是我想做的事情,這會爲我提供諸多便利。當初還在内地時取得一個組織機構代碼證就考慮了許久,不過因爲一些個人原因一直沒有辦下來,例如Wechat Official也一直是以個人賬號在運營。正規化一直是我上次轉型想做的東西,但ZTT總想是個王牌ip存在我的心底,小喵當初也是告訴我,你可能不會捨棄掉這個名字,你本來也是一個很感性的人。上次不知道經歷了幾多波折,最後竟然決定了Zenith Talent Tenable這一個顯然強拼硬凑的名字,方向也很不明確。 事實上,除了正規化,做出這個決定也是去年所提到的具體分化的一個實現。

回到前一次轉型時所定下的現在這個名字,如果想搬上臺面還是很困難的,始終覺得這是一個小孩子的游戲。即使今年有Ray以我團名義成功申請了臺北Computex入場的案例, 這個名字仍然是恥於拿出來的。不過從此事件可以反思,一個東西到底受認可與否,還是在於人,哪怕政權也是在認可來認可去,關鍵在於現在的我,開始自己否定自己的東西了。前些日子當我想重新設計logo的時候,意外發現有一家公司叫Zenith Talent,而IrisCat和擬定的中文名鳶尾貓似乎都有重名的情況,足以説明以前的考慮是多麽短視,也認識到了進入市場之後,搶一個商標果然重要……如果抛開認可與否的問題,那麽正規化最重要的意義也體現在這兒了。

ZTT目前運營的狀況也如此網站的現狀一樣,名義上我稱它爲官網,還買了一個像模像樣的域名,但凡翻閲過内容就能知道實質上就是我私人的Blog。在能力更小時的時候,我一直等著具備法人資格,一直等著真正經濟獨立,當在。事情卻沒有想象中這麽順利,核心成員能夠付出的時間和其他資源越來越少, 也算名譽成員的室友恰在此時獨自發著酒瘋,打字時思路斷了不知道多少次,氣氛也或多或少受了影響,只能説這是一個多事之晚。 伴隨著我曾經所等待的東西出現的,是更爲現實的利益,乃至於我,能拿出來投入團隊的時間也越來越少。即使這是一個資訊時代,凝聚力還是比真正面對面差了十條街,所以專家説有些傳統絕不會被取代,并非無稽之言,凝聚力的不足也是現在運營危機的當頭一棒。當然,這裏也有我自身組織能力的不行,我想我也是時候跳出局内,重新審視一下自己,我究竟要如何調和所有東西?

以前玩某款過氣游戲時,跟其他玩家吐槽今年的周年慶會不會是宣佈關服,沒想到這成爲了一個flag,第14年的這個時候,沒有任何的「慶」,我決定暫時停止現有所有的ZTT平臺的運營。

這意味著ZTT將進入一個凍結的狀態,此站作爲我的Blog還是會繼續碎碎念下去,Title也作爲我最深的情懷保留下去。就如第三段提到的那件事,又如我重新設計logo的一系列行爲,我的脚步還從未停下,只是這一次我決定抛開過去的一切,去追尋初心了。

不久的將來,你們會看到的是不再是像上一次一樣不成功的改革,而是完全繼承原初精神的,真正的涅槃。

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關於十三周年的一點感想

臨近 28 號的前半個小時,和霸男空聊了幾句,似乎也沒被他當回事兒。副團長最近也有一些要事要處理。這次就讓我以 Founder 的身份,淺談幾句吧。
轉眼已經到了 2018 年,就在剛才準備一場辯論賽時還有討論到一些 2010 年的數據,都搖搖頭覺得太老了。時間就是這麽快,就在今年,所謂蜜糖罐中長大的90後都全部成年了。
今年也意味著距離 2005 年,這個沒準當初是兒戲,後來卻逐漸成長為人生信條,但名字仍然八竿子打不着且擺脫不了一股中二之氣的團隊,成立十三年了。以90後為絕對主力的各位團員,不再是當年的少年少女,人總是要成熟。
也許這就是「最安靜的時刻回憶總是最喧囂吧」,這似乎有些傷感的氛圍并不是我想要營造的,搞得似乎我下一句就要宣佈團隊解散,我是不可能說這種話啦。不過事實上的情況并不樂觀,因爲我們好像并沒有什麽可以談。此時再拿著前幾年的周年文章來看,忍不住會發笑,也許那就是「不成熟」。但琢磨來琢磨去,也不知道何爲「成熟」的策劃。無法再深挖任何小事情,當作一年的成績擺上臺面,使得全文通篇有著天朝特色,失去這樣做的熱情了。
是的,是失去「熱情」了。哪怕以前的創意再 naive,我能從中感覺到活力。可現在我們甚至懶得再去想什麽策劃,只剩下沒有本事 Founder 在這裏說一些不痛不癢的話。以前做這麽多,當然也沒有我常常舉例的最成功的那些同齡人團隊風光,但我們始終是在一個爭上游的拼搏中。稍微留心一點就會發現,有些站點是閑置很久了。沒錯,從十二周年發文的時候,到去年六月,大家都很忙,但下半年呢?幾年前沒申請上組織機構代碼證時怨天怨地,如今一切條件成熟了,反倒是人冷淡下去了?我不喜歡找借口,有些時候就是得承認自己的不足,但是我們不應該就這樣止步不前。
按照很久很久以前的規劃,目前的定位被稱爲「大學篇」,與大部隊的現實生活是齊頭并進的。而我對它的詮釋是——專業化。和之前的技術貼類型的東西不同,我更强調成員分工在其中的作用,讓以往的多條支綫能夠正規化的發展。而成員們的分佈也終於擴散往全世界,和三年前的規模是截然不同的。對於地域性需求的解決起到了至關重要的作用。
參考之前我寫的一篇個人年終總結,其實這一年來也並非一無所成。先後和其他兩位 Leader 老哥談了談,一個合作網絡正在鋪開,也希望這一年能夠有更多合作的機會,完善這個網絡的架構。
另外就是作爲「專業化」的代表,和另外十位團員,在十月二十號成立了 Project IrisCat。這個項目組是在動娛方面邁出的一步,也是以後其他專業化能夠參考的例子。無論是童年裏一直追尋的彩虹女神 Iris,還是作爲愛的使者的鳶尾花,趴在窗臺上的點心貓,一切都是這個名字被賦予的意義所在。因爲我們是「相信」的。
The more we do, the more we can do.
與大家共勉之。